物流担当者のための新たな役割と実務を伝授し、「将来にわたる物流業務の課題をつかみ、コストダウン・改善手法を学ぶ」ための物流セミナーが6月16日、名古屋市・中産連ビルで開催される。

　講師を務めるのはイーソーコ総合研究所主席コンサルタントの花房陵氏。

　同セミナーでは物流を経営戦略の重要な一つとして位置づけ、成功させた企業・業界の事例を参考にしながら、今ある設備と資源・人材を活用し、「コストをかけない10の現場改善ツール」を駆使した管理手法、改善・改革の進め方についてわかり易く解説する。

↓セミナー申込・詳細は下記アドレスより
http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/2333.html

＜セミナー概要＞
参加対象：経営者、幹部
　　　　　　物流管理者、担当者
日時：6月16日（水）
　　　 10:00～17:00
会場：名古屋・中産連ビル
参加費：会員31,500円
　　　　　会員外33,600円

＜プログラム＞
１.物流担当者の新たな役割
(1)外部環境と自社の流通構造将来図
(2)物流拠点の統廃合計画
(3)新規チャネル開発と物流の役割
(4)ロジスティクス対象範囲の拡大
(5)生産販売物流の統合とＳＣＭ実現化

２.物流戦略の再構築
(1)物流計画立案手法
(2)代表的な物流戦略と企業事例
(3)グローバル化、ネットワーク化、自律自動化
(4)製販物統合モデルによる事業再編
(5)物流における範囲の経済性追求

３.物流部門で利用する管理ツール
(1)業務分掌・規定集
(2)物流管理指標、ＫＰＩによる業績把握
(3)現場診断、ベンチマーク評価、５Ｓ診断表
(4)見える化、改善活動推進ツール
(5)アウトソーシング契約管理

４.物流コスト把握と現場管理手法
(1)コスト実績把握と管理体制の構築
(2)物流ＡＢＣの導入と対象範囲、応用手法
(3)アウトソーシング契約モデルとコンプライアンス対策
(4)ミス事故トラブル対策の理論と実践
(5)在庫削減のための部門役割と情報発信

５.物流改善・改革のアプローチ
(1)物流ネットワーク将来像の描き方
(2)現場改善の７大テーマと改善手法
(3)アウトソーシングＲＦＰ仕様書の作成方法
(4)現場を支えるチームビルディング能力開発
(5)プロジェクトワークと改善計画書作成、評価手法

↓セミナー申込・詳細は下記アドレスより
http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/2333.html